cómo trabajamos

Misión, visión y compromiso ético

 
 

SEDECAN trabaja para implementar planes de acción comunitaria que nos permita trabajar en el desarrollo de proyectos de mejora continua e innovación, para y con personas y entidades con intereses, valores o metas comunes.

Por y para ello, a partir de abril de 2024, la nueva actuación de SEDECAN está orientada a:

  1. Conectar con personas y empresas interesadas en participar en proyectos comunitarios, tanto para innovar en materia de servicios caninos, como para fomentar y dinamizar el comercio de productos tecnológicos innovadores o de vanguardia.
  2. Escuchar y averiguar qué productos y servicios necesitan o desean las personas integrantes de SEDECAN FAMILY para mejorar su calidad de vida o el bienestar de sus perros de familia.
  3. Desarrollar proyectos de mejora con objetivos concretos.
  4. Impulsar la actividad socioeconómica de SEDECAN BUSINESS.
  5. Buscar y ofrecer soluciones de mercado B2C y B2B a quienes solicitan nuestros servicios.

Descubre cómo trabajamos

 
DISEÑO, ELABORACIÓN Y DESARROLLO  DE PROYECTOS DE MEJORA
Los integrantes de la Comunidad SEDECAN que se presten para proponer, desarrollar o participar en propuestas innovadoras de desarrollo comunitario deben considerar y asumir que los proyectos de mejora de servicios o productos deben construirse con recursos, criterios y fundamentos para su implementación hacia una España 5.0.

Fases de un proyecto:
  1. Fase Inicial: definición de necesidades o problemas; análisis sectorial y su influencia positiva y negativa en el mercado y en el entorno social; recepción de propuestas comerciales; identificación y priorización de alternativas.
  2. Fase del diseño y elaboración del proyecto: definición de objetivo: general y específicos; definición de público objetivo; políticas de líneas rojas; formulación de objetivos; planes de viabilidad y sostenibilidad del proyecto.
  3. Fase de puesta en marcha: comunicación y captación de personas colaboradoras; aprovechamiento de recursos.
  4. Fase de ejecución: desarrollo, evaluación, reajustes y cambios durante la ejecución.
  5. Fase final: ajuste (mejora continua de procesos) o fin del proyecto.
 

A modo informativo, hacemos referencia a:
  • Mercado: en economía, un mercado es un conjunto de transacciones de procesos o intercambio de bienes o servicios entre individuos. El mercado también es el ambiente social (o virtual) que propicia las condiciones para el intercambio.
  • Producto mínimo viable o MVP:  aquel producto o servicio que sirva para obtener datos de mercado que permitan validar conceptualmente el producto o servicio, así como identificar mejoras que permitan su lanzamiento con el menor riesgo y coste posible. Para ello se requiere un mínimo de participación empresarial y/o ciudadana que garanticen los costes mínimos de puesta en marcha.
  • Precio de venta al público sugerido por el fabricante o MSRP: El objetivo principal de cada fabricante o propietario de marca es desarrollar su marca, mantener su reputación y entrar en nuevos mercados. El MSRP no es una norma legal y es solo de naturaleza consultiva. El fabricante no puede obligar al vendedor a cambiar los precios minoristas de los productos, pero puede terminar la asociación con ellos.
  • Proyecto factible: aquel que operando en el tráfico económico permita: (1) alcanzar el objetivo general y (2) generar beneficios para su propio desarrollo futuro (fase de ejecución y reajuste).
  • Proyecto no viable: todo aquel producto o servicio que no sea factible, es decir, que no alcance el objetivo general definido previamente o que no genere los suficientes recursos económicos para su gestión y desarrollo eficiente y sostenible.
  • Interlocutor de proyectos: persona responsable que realiza y sigue la planificación del desarrollo del proyecto y asegura el buen desarrollo del mismo.
  • Intermediario comercial: persona que actúa como enlace entre fabricantes y consumidores; ayudan a las empresas a vender sus productos o servicios al usuario final. A diferencia del agente comercial, el intermediario comercial, sí puede almacenar mercancía, exponerla en establecimiento abierto al público, entregarla o cobrar su importe.

PRINCIPIOS BÁSICOS DE ACTUACIÓN

  • Principio de coherencia: ser personas con una forma de actuar coherente y congruente con los demás y con uno/a mismo/a.
  • Principio de autonomía: cada persona es libre y responsable para conducir su vida en concordancia con sus intereses, deseos y creencias.
  • Principio de bienestar win-win: actuar para que el beneficio personal no sea a costa de perjudicar el beneficio o bienestar de los demás.
COMPROMISOS

Implementar el Principio de Imparcialidad en la toma de decisiones.

Orientar la actuación al bienestar de quienes soliciten nuestros servicios.

Actuar teniendo en cuenta las dificultades de las personas más vulnerables.

Optimizar la relación coste-beneficio implementando los criterios ASG con el objetivo principal de lograr un equilibrio armonioso entre el avance tecnológico, el desarrollo económico y el bienestar humano.

Contribuir al interés general de la Educación Canina para el Desarrollo Sostenible (ECpDS) hacia una España 5.0.

 

MISIÓN

Orientar la actividad de la marca al servicio de los intereses generales y en general al bien común de todos los integrantes de SEDECAN FAMILY y SEDECAN BUSINESS.
 
VISIÓN
SEDECAN es una marca personal corporativa dinámica que se proyecta hacia su futuro con vocación innovadora y multidisciplinar, asumiendo nuevos desafíos y siendo fieles a su misión.

Deseamos ser una organización integradora referente en el sector impulsora de servicios colaborativos y comunitarios para la mejora del bienestar de las personas y perros de familia.
 
VALORES
Integridad, honestidad, autocrítica y mejora continua.